пятница, 6 апреля 2012 г.

Современный, надежный маркетинг-план (часть 5)

Изначально я очень хотела понятно и подробно изложить суть маркетинга нашей компании. Надеюсь, что у меня получается, хотя и не вышло всё рассказать в одном посте.

Уважаемый читатель, если у Вас возникнут вопросы по поводу выплат бонусов и начислений зарплат, если вдруг Вам что-то все-таки не понятно в моем тексте, то пожалуйста присылайте Ваши вопросы мне на электронный ящик (контакты), я обязательно разберу с Вами подробнее все интересующие Вас моменты.
Итак, продолжим.
Пока идет процесс вовлечения мы сами неплохо зарабатываем и можем еще лучше зарабатывать.
Так закончился предыдущий пост "Маркетинг-План" Объединенной компании Фаберлик.

Каким образом?

В нашем маркетинг-плане есть гениальная ступень. Называется "Старший Директор". Она очень важная и нужная для тех, кто пока еще не вырастил лидера в своей структуре ( может быть новый Директор уже растет, но пока еще не квалифицировался на звание). Эта ступень важна для тех, у кого в структуре много потребителей, продавцов, лояльных клиентов. И ступень "Старший Директор" в данном случае еще лучше вознаграждает организатора такой структуры.


Данную ступень можно покорить 2-мя способами:
1-ый способ: можно сделать 5000 баллов вместе со своей группой
 или
2-ой способ: вырастить одного Директора и самому с личной группой сделать 2000 баллов.

В данном случае рассмотрим первый вариант, потому что  как мы уже говорили в нашей структуре пока еще не вырос Лидер.

Рассмотрим  картину вознаграждений, бонусов и премий за данный вариант выполненной работы от компании:

Пример 1.

Николай - Старший Директор
Групповой товарооборот 
5000 баллов (275 000 руб)

ИЛИ 2000 б объем личной группы + 3000 б директор

23% - вознаграждение за товарооборот группы

Квалификационный бонус
1500 евро (60 000 руб)
Поездки за счет компании

Бонус стабильности 150 евро
(6 000 руб) каждые 8 периодов

Эта новая ступень,  которая поощряет большие, мощные,надежные,потребительские структуры, в которых растут  лидеры, но которые еще не успели проявить себя.

Рассмотрим из чего же складывается наша ОС за период действия каталога в данном случае.

 Пример 2. 

У Николая 5000 баллов (275 000 руб), их них:

Личных 100 баллов
20 человек по 20 баллов - мелкие или новые
покупатели (23%);
40 человек по 50 баллов - платежеспособные
клиенты, мотивированные программой для
новичков или рекомендующие (23%);
25 чел. по 100 баллов - мелкие продавцы (20%)

Итого: 47 300 руб 
за 3 недели или
67 571 в месяц

Мы видим, что даже не имея в структуре лидера маркетинг-план очень хорошо поощряет такую работу.

Для себя на данном этапе нужно:
вести картотеку- тетрадь или лист на каждого консультанта, телефон, данные, адрес, сколько баллов и в каком периоде брал, вопросы, которые он задавал, когда у негодень рождения.

Наш Маркетинг-план не только современный, но и надежный. Он полностью отражает ситуацию на рынке, он не мешает нам СПОКОЙНО выращивать лидеров в структуре, мотивировать их пользоваться продукцией. Мы можем спокойно, не нагнетая нервную обстановку растить Лидеров и зарабатывать при этом хорошие деньги.

Как же выплачиваются вознаграждения? У Вас уже давно возник этот вопрос, не правда ли?
Вопрос вполне закономерный.
Разберемся подробнее:
1)  Когда ОС еще не большая,то ей можно оплачивать продукцию, которую мы покупаем. До 65-ти% стоимости Вашего заказа оплачиваются за счет денег,  начисленных в виде Объемной скидки вам на счёт как вознаграждение.

Пример3.

Выплата вознаграждения
1. На внутренний счет в компании. Оплата до 65% стоимости заказа.

На вашем счету 6500 руб
Заказ на сумму 10 000 руб:
6500 руб со счета + 3500 доплата

2. На банковский счет.  Для ИП, индивидуальных предпринимателей

2) На Вашем счету накопилось 10 000 рублей. Ваш заказ тоже на сумму 10 000 рублей. Вам не спишут со счета полностью 10 000 рублей. Спишут только 6500р и 3 500р надо будет внести в виде наличных. В результате 3 500 рублей неиспользованных останутся на Вашем номере. Когда возникнет такая ситуация, что у Вас на счету скопится много денег, их будет больше, чем потребность в товаре, нужно будет делать более серьезный шаг к бизнесу, потому что это уже бизнес. В таком случае необходимо будет открывать банковский счет для индивидуальных предпринимателей. Это достаточно просто делается:

  Регистрация ИП:

- Заявление;
- Паспорт;
- Госпошлина 800 рублей

Перечисление вознаграждения:

- Открытие банковского счета или заявление на выпуск банковской карты;
- Договор с компанией

Теперь мы Индивидуальные предприниматели и нам необходимо платить  налоги.

Как платить налоги:

- 4 раза в год (т.е. 1 раз в квартал)
перечисление 6% от доходов
- 1 раз в год перечисление в пенсионный фонд

 Как отчитываться:

1 раз в год в налоговой инспекции.



Преимущества Индивидуального предпринимателя:
- Получение вознаграждения наличными;
- Гарантированная пенсия;
- Официальный доход для получения кредита или визы;
- Чистая совесть:)
1) Получаем вознаграждение наличными деньгами. У нас открыт счет предпринимателя в банке, деньги, которые нам выплатила компания регулярно туда поступают.
В  любом регионе, стране и городе мы можем пользоваться этим счетом, либо, обналичив их, либо совершая платежи через онлайн-кабинет Сбербанка или любого другого банка, с которым у Вас заключен договор.
2) Мы  делаем отчисления в пенсионный фонд, где фиксируются все наши платежи.
Вы  можете больше нигде не работать, нигде не числиться, трудовая книжка Ваша будет лежать дома, но при этом пенсионное накопление будет расти.
Выплаты в пенсионный фонд - это фактически замена Вашего трудового стажа. Это Ваш стаж.
3) Что касается вопроса о кредитах, то лично я ими не пользуюсь и Вам не рекомендую.
А вот для получения визы у нас есть документы об официальном доходе, которые Вы всегда можете продемонстрировать в любом посольстве при необходимости.

Что еще предлагает наш маркетинг-план?
Что он предлагает Лидерам?

3 комментария:

  1. Татьяна, здравствуйте! Прочитал Вашу статью. Материал содержательный: много рассчетов, примеров.

    Однако, у меня к Вам один очень простой вопрос: в вашей компании какой тип маркетинг плана?

    Честно говоря, читая статью, я этого не понял

    ОтветитьУдалить
    Ответы
    1. Виктор, наш маркетинг ступенчатый с отделением...

      Удалить
  2. Виктор, к сожалению именно вчера у меня произошла тут "небольшая трагедия" и были удалены случайно первые две части маркетинга. Сегодня я восстановила самую первую из них, в ней как раз и сказано о типе маркетинга..Спасибо за комментарии и внимательность к материалу :)

    ОтветитьУдалить

Оставьте свой комментарий

Google+ Badge

Блог Старшего директора компании Фаберлик в Подольске. Отзывы о продукции Фаберлик. Представительство Faberlic в Подольске